人事考課面接

うちのグループ会社では、

半期に一度、人事考課を行います。

スタッフ・アシスタントともに共通の「情意考課」と

スタッフがそれぞれの半期の個人目標を掲げる「成績考課」

この2つを点数で評価します。

本人が評価し、上司が評価をする。

そのほか、

個人別に「面接」を行います。

今日は、私が事務所のスタッフと個別面談をしました。

毎月の会議や、顔合わせるたびに話はしていますが、

「個別」となるとまた違った意見やお願いなんかがでてくるので、

なるほど、そういうことを考えていたのかぁと

改めて考えさせられたり、

逆に、こちらもそのスタッフ等に

要望を直接伝えることができるというので

とっても有意義な時間だと感じています。

基本的には、

「話をきく」というスタンスで。

その話を聞いて、

こちらから改善してあげた方がいいのか、

じゃぁその問題点は、どうしたら改善できるの?と

自分で考えることを促したり、

答え方はいろいろに。

けれど、半年間の自分の仕事、事務所の仕事、

内部・外部のいろんな視点で振り返る時間を

きちんととることは大事なことです。

またそれが自分本位の考え方だけでなく、

客観的に見てどうだったのかという判断を伝えることも

大事だと思います。

この半年は、

労働時間も相当で、

皆さんお疲れ様という感じになってしまいましたが、

今期、後半の半年は自分の目標を再度確認して

着実に前に進めるようになりたいと思います。


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